OKRs como metodología de direccionamiento, NO como medición de performance

  1. FOCO: son limitados en número, no se recomiendan más de 3 objetivos (máximo 5) y 3 key results.
  2. ALINEACIÓN: son públicos y transparentes para todos.
  3. COMPROMISO: al ser públicos se genera un mayor compromiso, también son definidos por la propia persona, no son impuestos.
  4. SEGUIMIENTO: la metodología está en constante monitoreo, mínimo se debe actualizar el progreso cada 2 semanas.
  5. “STRETCHING”: los objetivos son realmente ambiciosos, hay que estirarlos al máximo.

Acerca de Nala

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Conectando a las personas con la visión de la empresa, queremos descubrir el talento y potenciarlo.

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