El #trabajoRemoto llegó para quedarse. Esto cambia el paradigma de cómo gestionar un equipo en 2021. En #Nala te compartimos 5 consejos frente a este desafío: Reemplaza el control por confianza, mide resultados e impacto, no tareas ni horarios. 2. Utiliza metodologías ágiles para gestionar las entregas, trabajar por sprints semanales o quincenales ayuda a mantener el ritmo en el…