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El #trabajoRemoto llegó para quedarse. Esto cambia el paradigma de cómo gestionar un equipo en 2021.

En #Nala te compartimos 5 consejos frente a este desafío:

2. Utiliza metodologías ágiles para gestionar las entregas, trabajar por sprints semanales o quincenales ayuda a mantener el ritmo en el…


Los OKRs (Objectives & Key Results) vienen en auge desde hace un par de años por el éxito que varias compañías, especialmente Tech, han tenido con ellos. …


Las empresas entienden la importancia de tener los mejores talentos, esas personas que por su potencial contribuirán en mayor medida al éxito de la compañía para liderar nuevos desafíos. …


Los sistemas de incentivos no generan cambios de comportamiento ni de actitudes a largo plazo, sin embargo, se sigue esperando que al usarlos, se obtenga un mejor desempeño de las personas. Es una práctica que viene de varias décadas atrás basada puramente en el conductismo: esperamos que un estímulo desencadene…


El covid-19 sin duda nos ha dejado varios aprendizajes en los últimos meses, y a nivel laboral, uno de los que más llama la atención es ver cómo las empresas de casi todos los rubros y segmentos se han adaptado al home office. Y ante esta realidad, surgen inevitables preguntas…


A avaliação de desempenho como é conhecida tradicionalmente, não funciona.

Não só falo isso pelas milhares de empresas que têm desistido desta prática, como menciona a revista Forbes no artigo Performance Reviews Are Pointless And Insulting — So Why Do They Still Exist? ou o artigo da Harvard Business Review…


5 estrellas de madera colocadas en una escalera de madera, la última la está colocando una persona en el último escalón

La evaluación de desempeño tradicional tal y como la conocemos no funciona.

No solo lo digo por las miles de empresas que han renunciado a esta práctica, como lo menciona la revista forbes en su artículo Performance Reviews Are Pointless And Insulting — So Why Do They Still Exist? o…

Nala

Conectando a las personas con la visión de la empresa, queremos descubrir el talento y potenciarlo.

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